Ajudem a les empreses a millorar els punts claus dels seus negocis.
Les àrees en les que ens centrem són les següents:
A nivell estratègic
- Elaboració i supervisió de plans de negoci
- Valoració d’empreses
- Elaboració i supervisió de plans de viabilitat
Gestió financera
- Elaboració i supervisió de plans financers
- Anàlisis d’estats financers
- Gestió financera i amb entitats de crèdit
- Externalització de la funció financera
Costos
- Anàlisi de costos
- Optimització de costos
- Comptabilitat de costos
- Negociació amb proveïdors
Recursos humans (RR.HH)
- Organització de l’empresa
- Disseny d’organigrames i “job description”
- Avaluació del compliment de funcions
- Anàlisi de competències
- Selecció de personal
Altres
- Definició i implantació del quadre de comandament integral de la seva empresa
- Selecció i implantació de les T.I.C.’s necessàries per la seva empresa
